• Auditoria interna, financiera y de RRHH
• Gestión frente a las crisis
• Análisis fundamental del accionista
• Plan empresaria estratégico 
• Análisis de competencia y sectorial 

• Auditamos, en un corto plazo de tiempo, la situación actual de los costes logísticos de la empresa
• Elaboramos, desarrollamos y proponemos una estrategia de optimización según las necesidades del cliente

• Analizamos las estructuras y los procesos logísticos
• Mejoramos los puntos de intersección (interfaces) entre departamentos
• Eliminamos procesos sin valor añadido para la empresa
• Proponemos medidas para mejorar la comunicación interna
• Optimizamos los recursos disponibles 
• Reducimos el tiempo de control de facturas de los proveedores logísticos

• Hacemos transparentes los costes logísticos y los cost driver más importantes
• Desarrollamos y proponemos medidas para reducir los costes a corto, medio y largo plazo
• Asesoramos respecto a las obligaciones y responsabilidades legales en el ámbito logístico
• Analizamos las coberturas de riesgo y los costes de seguro
• Elaboramos y proponemos medidas de reducción de la siniestralidad para conseguir una mayor satisfacción del cliente final

• Revisamos y mejoramos las condiciones de pago a proveedores logísticos para optimizar el cash management

 • Revisamos la situación actual y proponemos medidas para mejorar el Logistics Cost Controlling

 

 • Formamos al personal del cliente y transmitimos nuestros conocimientos logísticos

 • Presentamos a los candidatos idóneos para los procesos de selección de personal logístico de la empresa